關(guān)于開(kāi)展持續清潔生產(chǎn)的通知

為使清潔生產(chǎn)在公司內部長(cháng)期、持續地推行下去，建立促進(jìn)實(shí)施清潔生產(chǎn)的管理制度、制訂持續清潔生產(chǎn)計劃，為下一輪清潔生產(chǎn)審核打下堅實(shí)的基礎。根據公司實(shí)際情況，經(jīng)研究決定成立清潔生產(chǎn)辦公室，辦公室主任由王攀鋒擔任，負責**協(xié)調清潔生產(chǎn)所涉及的生產(chǎn)、技術(shù)、環(huán)保等各方面的關(guān)系，有效的開(kāi)展好清潔生產(chǎn)工作，推進(jìn)持續清潔生產(chǎn)進(jìn)行下去。

(一)清潔生產(chǎn)辦公室的主要任務(wù)：

(1)組織協(xié)調并監督實(shí)施本次審核提出的清潔生產(chǎn)方案

(2)經(jīng)常性地組織對公司員工的清潔生產(chǎn)教育和培訓

(3)選擇下一輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)，并制定新的審核計劃

(4)負責清潔生產(chǎn)活動(dòng)的日常管理。

為避免清潔生產(chǎn)機構流于形式，確保方案的產(chǎn)生、篩選和實(shí)施，公司制定詳細的工作計劃，明確由清潔生產(chǎn)辦公室負責，工作人員應具備的能力如下：

（1）熟練掌握清潔生產(chǎn)審核知識；

（2）熟悉公司的環(huán)保狀況；

（3）了解公司的生產(chǎn)和技術(shù)情況；

（4）有較強的工作協(xié)調能力；

（5）有較強的工作責任心和敬業(yè)精神。

(二)將審核成果納入公司的日常管理，具體措施如下：

（1）把審核提出的加強管理的措施文件化，如電耗的跟蹤監控、建立健全能耗考核制度、加強廠(chǎng)區環(huán)境衛生管理等措施形成制度，并由主管部門(mén)嚴格監督執行；

（2）把審核提出的崗位操作、設備檢修等改進(jìn)措施，如合理保養運輸機械及裝載機等，寫(xiě)入崗位的操作規程、檢修規程等，并要求嚴格遵照執行；

（3）把審核提出的工藝過(guò)程控制的改進(jìn)措施，寫(xiě)入技術(shù)規范。

(三)建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制

清潔生產(chǎn)辦公室可定期向車(chē)間各崗位發(fā)放合理化建議表，鼓勵員工提出合理化建議，然后由清潔生產(chǎn)辦公室進(jìn)行篩選，討論可行性，并制定計劃組織實(shí)施。對于提出可行且效益明顯方案的員工，公司或清潔生產(chǎn)辦公室進(jìn)行獎勵。同時(shí)建議公司將獎金、表彰、罰款等與清潔生產(chǎn)掛鉤，建立操作性強的清潔生產(chǎn)激勵機制，調動(dòng)員工參與清潔生產(chǎn)的積極性。

(四)保證穩定的清潔生產(chǎn)資金來(lái)源

清潔生產(chǎn)管理制度的一項重要作用是保證實(shí)施清潔生產(chǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，全部或部分地用于清潔生產(chǎn)和清潔生產(chǎn)審核，以持續滾動(dòng)地推進(jìn)清潔生產(chǎn)。公司財務(wù)對清潔生產(chǎn)的投資和效益單獨建賬，并保證實(shí)施清潔生產(chǎn)方案帶來(lái)的效益得到妥善使用。

2023年3月22日